Hoe zorgen organisaties ervoor dat de Sustainable Development Goals (SDG’s) niet alleen zichtbaar zijn, maar ook leiden tot concrete verandering? De SDG Barometer 2026 brengt in kaart hoe 20 Belgische organisaties hiermee aan de slag gaan. De studie toont een duidelijke verschuiving: van het benoemen van de SDG’s naar het verankeren ervan in strategie, processen en besluitvorming.
Wat is de SDG Barometer?
De SDG Barometer is een onderzoeksrapport over de manier waarop Belgische organisaties werken met de Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen (SDG's). De Barometer volgt hoe organisaties deze doelstellingen kennen, prioriteren, koppelen aan hun strategie, gebruiken in hun rapportering en ervaren als relevant. Het rapport wordt om de twee jaar opgesteld.
Tot en met de editie 2024 steunde de Barometer op een uitgebreide enquête. Die gaf een beeld van de bekendheid van de SDG's, van de Doelstellingen die de meeste aandacht krijgen en van de mate van integratie in organisaties. De editie 2026 kiest een andere invalshoek. Zij gaat na wat er gebeurt wanneer organisaties de SDG's over langere tijd daadwerkelijk proberen toe te passen.
Voor deze editie werden 20 Belgische organisaties onderzocht. De studie biedt praktijkgerichte inzichten, maar vormt geen representatief beeld van alle Belgische organisaties.
Belangrijkste bevindingens
Van zichtbaarheid naar verankering
Meer SDG’s benoemen of er vaker over communiceren betekent niet noodzakelijk dat een organisatie verder staat. SDG-maturiteit blijkt vooral uit de manier waarop organisaties duurzaamheidsambities vertalen naar concrete keuzes, dagelijkse werking, onderbouwde informatie en blijvende actie.
Opvallend is dat de SDG’s in meer mature organisaties soms minder zichtbaar zijn. Ze raken er sterker geïntegreerd in strategie, governance, rapportering en operationele processen. De onderzoekers spreken in dat verband over ‘silent integration’.
Van ‘SDG-moeheid’ naar concrete actie
De Barometer plaatst ook het idee van ‘SDG-moeheid’ in perspectief. De grootste uitdaging ligt niet zozeer bij een gebrek aan motivatie, maar bij de vertaling van de SDG’s naar concrete beslissingen en verantwoordelijkheden.
Zes uitdagingen keren daarbij terug: focus, vertaling, data, ondersteuning, geloofwaardigheid en continuïteit. Organisaties hebben niet alleen ambities nodig, maar ook voldoende middelen, eigenaarschap en betrouwbare gegevens om die ambities in de praktijk te brengen en vol te houden.
Van losse initiatieven naar samenhang
De volgende stap is om afzonderlijke acties met elkaar te verbinden. Wanneer initiatieven aansluiten bij strategie, besluitvorming, rapportering, stakeholderbetrokkenheid en middelen, kunnen ze bijdragen aan een bredere en meer duurzame transitie.
Conclusie
De SDG Barometer 2026 maakt duidelijk dat de volgende fase van SDG-implementatie niet draait om meer zichtbaarheid, maar om meer verankering. Organisaties boeken vooruitgang wanneer zij duurzaamheidsambities vertalen naar concrete keuzes, onderbouwde beslissingen en blijvende verandering. Zo groeien de SDG’s uit van een kader voor communicatie tot een instrument dat mee richting geeft aan de werking van organisaties.
De SDG Barometer 2026 is een initiatief van het Federaal Instituut voor Duurzame Ontwikkeling (FIDO), de Universiteit Antwerpen, HOGENT en UCLouvain.
